打開搜索框,輸入“公司手冊模板”,成千上萬的現(xiàn)成文檔會立刻彈出。不少HR或創(chuàng)業(yè)者圖省事,直接下載修改企業(yè)名稱就投入使用,可這樣的手冊往往用不了多久就被束之高閣——員工不愛看,管理者用不上,淪為辦公室角落里的“閑置品”。 問題根源很簡單:模板是通用框架,卻裝不下企業(yè)的“個性”。有的科技公司套用傳統(tǒng)制造企業(yè)的手冊,把“車間安全規(guī)范”放在核心位置,反而忽略研發(fā)團隊的項目協(xié)作流程;有的初創(chuàng)公司照搬上市公司的復雜體系,用十幾頁篇幅規(guī)定審批流程,讓本就靈活的小團隊陷入流程內(nèi)耗。這些脫離實際的手冊,不僅無法起到規(guī)范管理、傳遞文化…